Por que o planejamento estratégico pode gerar valor para sua empresa?
Sua empresa está no caminho certo para atingir os objetivos que você estabeleceu para curto, médio e longo prazo?
O planejamento estratégico ajuda reconhecer se as ações atuais estão aderentes ao trio de ouro missão, visão e valores da empresa e da equipe.
E, ainda, detecta ajustes precisam ser feitos para manter as metas vivas.
Como o planejamento estratégico entra como fator decisivo de gestão empresarial?
Mediante a integração da equipe no processo de elaboração das soluções, a avaliação de riscos que impactam a operação e a definição das alternativas de tratamento para garantir o crescimento sustentável da empresa com equipe motivada.
Na prática, o que fazemos como planejamento estratégico?
Análise de posicionamento da empresa
Entrevistas para alinhamento dos principais executivos para levantar o histórico da empresa, validar missão, visão e valores, expectativa de crescimento, capacitação frente ao mercado, pontos de melhoria em processos de marketing/vendas/produção, leque de produtos, concorrência, capacidade de negociação com fornecedores e clientes, capacidade de inovação na geração de soluções diferenciadas de mercado.
Durante esta fase, procuramos identificar os conflitos existentes e extrair a visão positiva por eles gerada que, normalmente, contribuem para a melhoria dos processos.
Riscos Corporativos
Mapeamos os riscos que ameaçam a empresa sob os pontos de vista operacional, financeiro, legal, ambiental, social, político e outros que possam afetar seu crescimento. Para cada risco são estabelecidos critérios para seu tratamento.
Plano de Negócio
Desenhamos o plano de negócio com a participação dos dirigentes e equipe, para definir, por natureza de cliente, atividades e recursos envolvidos, parcerias estratégicas, políticas de relacionamento e fidelização, canais de distribuição, estrutura de custos e investimentos, e fontes de receitas.
Modelagem de negócios
Criar valor! Esta é a chave de qualquer negócio.
Para criar valor é preciso inovar, exercitar capacidades, atitudes, posturas, habilidades, conhecimento da empresa e do mercado.
Trabalhamos reuniões interativas, para construir e validar políticas de negócio, com ferramentas que conciliam o espírito empreendedor com novas oportunidades, considerando expectativas do mercado alvo, a proposta de valor gerado e os serviços prestados.
Projeto de financiamento (funding)
Elaboramos o projeto de financiamento para levantamento de recursos, com simulação dos principais parâmetros de avaliação sobre viabilidade econômico financeira e retorno sobre investimento.
