Para entender a situação da empresa em meio à crise de mercado de transporte de carga, chamamos a Meta Gestão Empresarial para nos ajudar no diagnóstico de nossa operação. Com a abordagem metodológica coordenada por Raul Cavallari, identificamos gaps e oportunidades de melhoria que nos permitiram desenvolver projetos em cada subsistema de gestão empresarial que geraram aumento de eficiência operacional. Obrigado, Raul, por sua contribuição.
Para a estruturação da distribuidora das cervejas OAK BIER, contamos com a experiência da Meta Gestão Empresarial na seleção e implantação do sistema de gestão empresarial, integrando as diferentes necessidades de nosso negócio. Hoje conhecemos o desempenho por família de produtos, por tipo de cliente e por vendedor, possibilitando, com relatórios objetivos, gerir a empresa com eficiência. Agradecemos o Raul Cavallari por trazer seu olhar e sua experiência para a gestão da empresa.
Conhecemos Raul Cavallari e seu trabalho há mais de 20 anos.
Tivemos as primeiras conversas quando ele tomou a decisão de ir para o mercado como Consultor. Para nossa micro empresa, produtora de audiovisual, contar com essa colaboração era algo que imaginávamos impossível.
Com a entrada de um novo projeto, começamos a sentir as dores do crescimento e as dúvidas aumentaram. Veio a oportunidade ideal de trabalharmos juntos.
Raul iniciou com o diagnóstico do nosso modelo de negócio que deu toda a base para a construção de um trabalho profundo na gestão da empresa.
Com seu apoio, análise e experiência, conseguimos identificar quem somos, onde atuamos, ampliar nossa visão do negócio e nos estruturar para um crescimento sustentável.
Sua atuação foi muito além do que previmos. Aliando ferramentas atuais e inovadoras à sua experiência em gestão, foi facilitador de processos nas áreas organizacional e societária. Também atuou como mediador com colaboradores e clientes, e no desenho de novos negócios. Implantamos a solução ERP.
Temos o Raul como conselheiro vitalício no dia a dia, com conversas cheias de informação e debates em alto nível. Ouvinte atento com olhar cheio de curiosidade, sua colaboração fez toda a diferença para nós e nosso negócio.
Contratei Raul Cavallari, através da Meta Gestão Empresarial, para reorganizar a empresa na área de Gestão Empresarial da CRA Brasil. Em muito pouco tempo, apareceram as primeiras soluções, com ajustes de processos, envolvimento das equipes de direção e administração e integração de sistemas. A antecipação de relatórios de fechamento, mediante indicadores e gráficos foi de grande utilidade para a tomada de decisão da empresa.
Trabalhei com Raul Cavallari na Inter UHDE e na Jaakko Pöyry Engenharia, na estruturação e implantação de sistemas de gestão empresarial. Sua atuação como Líder Educador, transmitindo e exercitando conceitos com envolvimento da equipe nas diversas etapas do projeto, foram fatores primordiais do sucesso na implantação das soluções de mudança previstas pelas direções de ambas as empresas. Esses ensinamentos foram fundamentais para meu crescimento profissional os quais me levaram a assumir a Vice Presidência de Administração e Finanças da Servtec há 10 anos.